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园区建设与运营系统方案园区建设与运营系统方案一、一、引言引言随着经济的不断发展,各行业生产及研发的规模都在以区域性方式扩展,并在一定的区域范围内寻求相关配套及产业链的形成,如工业及原材料成、软件园、高新技术园、各贸易加工区等。由此以园区投资开发建设及运营服务的业务及企业不断增长,然而现代工业园区的综合管理要求及工程本身的复杂性,使得园区项目从前期规划、设计到建设及运营服务要经历漫长的过程,必须借助信息化手段来改造传统的建设管理及运营管理方式,以提升政府或企业对园区投资的监督控制能力和园区的后期运营效益。二、二、园区开发对信息化的需求园区开发对信息化的需求1.建立与政府、承包商、监理方的沟通交流平台2.着眼项目全生命周期的管理3.工程建设全过程投资数据高度集成项目投资数业务涉及各部门间的相互配合,设计进度、工程进度、合同完成及支付进度、投资进度等信息要求高度集成,解决投资控制过程中部门相互制约的问题4.全面的计划管理、控制及调整工具5.项目的各种变更要求有清晰的分类区分、过程审核控制、记录可查6.项目建设过程的风险因素的识别及控制7.考虑对内对外信息的快速流通及交互8.企业规模扩大后,考虑多层组织管理的体系化清晰化
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